“我们车间将以开展管理创新、技术创新为导向，发挥技术优势，破除瓶颈攻克难关，确保生产效益最大化。”日前，攀钢钛白粉厂动员广大职工立足岗位，抓好生产，为谋求企业发展新跨越作出贡献。

　　2011年，围绕金红石钛白粉21000吨、高档品级率90%以上的年目标，该厂提前制定了生产组织预案，灵活调整生产方式，对金红石钛白粉内在质量进行专项攻关，为高产稳产高质创造条件。通过推行“超前生产，月底定修”的点检定修制，形成了有效的设备保障体系。立足进一步优化生产工艺，重点开展沉降室落料和窑灰分类回收工艺试验，做好偏钛酸制备三价等技改项目，达到进一步提高产品收率、降低能耗及优化工艺流程的效果。此外，推广精细化管理，把管理中心下移至基层，将管理理念全面融入生产全过程，通过规范操作、完善制度、教育培训等措施，有效提升职工综合素质、工作效能和设备运行效率，从而创造最佳管理效益。